EL COSTE DE LA NO PREVENCION
Desde PREVYCONTROL no podemos estar más de acuerdo con lo que exponen los enlaces que adjuntamos, los cuales explican de forma palmaria y sencilla que la aplicación adecuada de medidas relativas a prevención de riesgos de riesgos laborales tienen dos tipos de efectos:
- Directamente para la empresa en forma de costes que pueden conllevar después a consecuencias sobre la productividad, etc. El ejemplo de la carnicería de Phillip es muy gráfico y real.
- Además, y se menciona en el segundo enlace, hay costes que redundan sobre la sociedad -independientemente de costes sociales y personales no cuantificables-. Debemos ser más conscientes que cuando se produce un accidente o se desarrolla una enfermedad profesional estamos perjudicando a la sociedad, pues es ésta la que debe sufragar una gran parte de los costos consecuentes.
Por todo ello, los prevencionistas -desde cualquier lugar donde desarrollemos nuestra labor- estamos en la
obligación de convencer, de modo siempre positivo, a empresarios y trabajadores de los beneficios económicos de la prevención. Aunque caigamos en lo reiterativo…
Estos dos enlaces nos parecen sencillos, gráficos y contundentes para ayudarnos en esta tarea.
Desde PREVYCONTROL hemos comprobado, en más de una ocasión, el impacto de la mejora de la gestión en prevención de riesgos laborales sobre las cuentas de explotación por no hablar de otro tipo de consecuencias de esta mejora en la gestión como las sociales, que, a la larga, también tienen un impacto positivo sobre los resultados económicos de una empresa. Y sabemos que la Auditoría en Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales -realizada por expertos en prevención, gestión de empresas, recursos y otras áreas- es una excelente herramienta para producir estas mejoras y ayudar a cuantificarlas.
http://es.euronews.com/2016/03/07/la-economia-detras-de-la-salud-y-la-seguridad-laboral/
http://es.euronews.com/2016/03/07/el-coste-de-la-siniestralidad-y-la-rentabilidad-de-la-prevencion/
