La transversalidad de la prevención de riesgos laborales, igual que la gestión del talento, por ejemplo

En esta entrada os vamos a proponer un sencillo ejercicio.

Hemos leído recientemente, a través de www.prevencionintegral.com, un artículo de la Harvard Business Review.

En dicho artículo se aborda la idea de que la gestión del talento no depende solamente de Recursos Humanos. Una parte importante de nuestra base profesional proviene del sector de Recursos Humanos y estamos totalmente de acuerdo con esto; hay determinados Departamentos de la empresa que no pueden ser una isla en la misma, sino que es importante que el cometido de dichos Departamentos sea transversal, compartido en cierta medida por la totalidad de la Empresa, aunque  siempre en función del nivel jerárquico o funcional de cada cual.

Un mando intermedio del que dependan, por ejemplo, 45 trabajadores será su responsable de Recursos Humanos, de Producción y, por ejemplo y también, de Prevención de Riesgos Laborales.

¿Os atrevéis a leer el siguiente artículo y sustituir las expresiones propias de Recursos Humanos por las de Prevención de Riesgos Laborales? Una vez lo hayáis hecho, seguro que estaremos de acuerdo en la coincidencia total.

La aplicación de la prevención de riesgos laborales pasa, ineludible e inexcusablemente, por la gestión de los mandos intermedios, sin ello no habrá integración (no es el único parámetro pero es uno de los más vitales), ni la aplicación de la prevención de riesgos laborales alcanzará la necesaria transversalidad en su gestión.

https://www.hbr.es/desarollo-de-personas/212/la-gesti-n-del-talento-no-depende-solo-de-rrhh